经济日报文章称股市配资利器，绩效评估本身不是目的，重点在于实现激励约束作用，必须强化评价结果运用，特别是要把绩效和预算安排挂钩。目前，一些地方还存在绩效与预算“两张皮”现象，导致开展预算绩效管理动力不足。通过建立绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，绩效好的政策和项目优先保障，绩效一般的政策和项目改进提升，低效无效资金则要削减、取消。只有这样，才能真正把钱用在刀刃上。同时，还要明确绩效管理责任约束，实行责任追究，切实做到花钱要问效、无效要问责。
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